Personalcontrolling ist ein wichtiges Instrument für die Planung, Steuerung und Kontrolle der Personalwirtschaft innerhalb einer Organisation. Um die Ziele des Personalwesens, die übergeordneten strategischen Organisationsziele sowie die operativen Bereichs- und Produktziele zu unterstützen, werden Daten und Kennzahlen erhoben und ausgewertet.
Personalbedarfsermittlung ist Teil der Personalplanung und beschäftigt sich mit der wichtigen Ermittlung der Soll-Größe der Anzahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einer Organisation und deren qualitativen Anforderungen.
Ziel der Bedarfsplanung ist es, die Brücke zwischen den Aufgaben einer Organisation und der Personaleinsatzplanung zu legen, damit ausreichend viele qualifizierte Beschäftigte zur Bewältigung des Arbeitspensums zur Verfügung stehen und die Aufgaben angemessen verteilt sind.
Seminarinhalte
- Strategische Zielsetzung einer Organisation
- Aufgabenkritik und Geschäftsprozessanalyse und -optimierung als Voraussetzung einer Personalbedarfsermittlung
- Quantitative und qualitative Methoden der Personalbedarfsermittlung
- Bereitstellung relevanter personalbezogener Informationen und
- Kennzahlen für das Personalcontrolling
Dauer
2 Tage
Trainerin
Dipl.-Kff. Christiane Wurm
Anprechpartnerinnen
Daniela DörmerTelefon: +49 228 8193-154
E-Mail: daniela.doermer@dbbakademie.eu
E-Mail: christiane.wurm@dbbakademie.eu