Seminarziele

Sie kennen Ziele, Wirkungen und Hintergründe der Budgetierung und können das Know-how umsetzen
Sie sind mit den Berechnungsgrundlagen der Budgetplanung und mit den Möglichkeiten im Rahmen der Budgetbewirtschaftung vertraut und können Dispositionsentscheidungen treffen bzw. vorbereiten
Sie können die Kosten- und Leistungsrechnung für die Budget- und Personalplanung nutzen
Sie können aus der Personalbedarfsberechnung abgeleitete Planwerte für Budgetierung und KLR nutzen

Seminarinhalt

Ressourcen in öffentlichen Bereichen und Verwaltungen
Ressourcenmanagement als Kern neuer Verwaltungssteuerung
Modernisierung des Ressourcenmanagements
Instrumente des Ressourcenmanagements (System der integrierten Verbundrechnung, doppelte Buchführung, Finanzrechnung, Kosten- und Leistungsrechnung)
Controlling der Ressourcen
Personalplanung (Kostenplanung und Personalplanung, Personalbedarfsermittlung)
Ressourcenmanagement bei Budgetierung
Verfahren der Budgetaufstellung
Budgetbestandteile, Budgetkontrolle, Budgetdisposition, Simulation, Forecasting
Ressourcenbewirtschaftung
Synergie-Effekte (gegenseitiger Nutzen von PersBB, KLR, Budgetierung und Personalplanung)
Ressourcenmanager in der Verwaltung (Aufgaben, Rolle und Perspektiven)

3 Tage

Peter Reißer
E-Mail: peter.reisser@dbbakademie.eu
Telefon: +49 3644 555757
Fax: +49 3644 558631

mehr über Peter Reißer

Tätigkeit in der allgemeinbildenden Schule als Fachlehrer
Mehrjährige Tätigkeit in der Lehrerausbildung/Fachdidaktik und Methodik
Mehr als 25 Jahre Dozent und Prüfer in anerkannt zertifizierten Lehrgängen zur Ausbilderqualifikation
Mehr als 30-jährige Tätigkeit im Fortbildungsmanagement für den Öffentlichen Dienst auf allen Behördenebenen
Entwicklung von Fortbildungskonzepten und Kooperationen mit zentralen Weiterbildungszentren einzelner Bundesländer
Dozent und Bildungsmanager

mehr über Dr. Fabian Knopf

2016–2018: Minerva-Stipendiat der Max Planck Gesellschaft an der Hebrew University of Jerusalem