Kompetenzzentrum Coaching

»Wer an den Spiegel tritt, um sich zu ändern, der hat sich schon geändert« (Seneca)

Coaching ist keine Zauberei, kann aber Wunder bewirken

Wer sich zum Coaching entschlossen hat, befindet sich schon mitten in der Veränderung.

Ob von außen gefordert oder von innen heraus erwünscht – Veränderungen können für den Einzelnen eine große Herausforderung bedeuten. Fast immer müssen gewohnte Denkmuster und Handlungspfade verlassen werden.

Das Einlassen auf, Umgehen mit und Anstoßen von Veränderungen erfordert Selbstreflexion, Bereitschaft für Neues, Willenskraft und das Setzen konkreter und erreichbarer Ziele.

Coaching – Professionelle Begleitung Ihrer Veränderungsprozesse

Ein erfahrener Coach kann Sie oder Ihr Team dabei unterstützen: Entscheidend ist Ihr Wunsch, eine Lösung für die eigenen Anliegen zu finden und dass Sie bereit sind, dabei neue und ungewohnte Wege zu gehen.

Coaching unterstützt Sie darin, Ihre – vor allem berufliche – Situation aus anderen Blickwinkeln zu beleuchten und eigene realistische Veränderungsmöglichkeiten zu entdecken und zu entwickeln. Konkrete Beratung zu spezifischen Fragestellungen bildet dabei die Ausnahme, der Coach wird vor allem Ihre eigenen Ressourcen aktivieren und nutzen.

Coaching

• Ist eine prozessorientierte, zeitlich begrenzte, vertrauliche und interaktive Begleitung von Einzelpersonen und Teams
• Basiert auf der Mitwirkung der beteiligten Menschen und fördert deren Handlungskompetenzen oder entwickelt bestehende Kompetenzen weiter
• Identifiziert Stärken und Fähigkeiten, die entfaltet werden sollen, damit auch problematische Bereiche zukunfts- und lösungsorientiert bearbeitet werden können
• Hilft Einzelnen oder Teams, einen maßgeschneiderten, für sie stimmigen und sinnvollen Weg für Veränderungen oder neue Herausforderungen zu finden
• Dient der Selbstreflexion und basiert auf einem methodischen Vorgehen. Es unterstützt den Transfer von Lösungen in den Berufsalltag

Arbeitsweise und Ablauf des Coachings

Unser Coaching richtet sich nach Ihrem Anliegen. Im Mittelpunkt des interaktiven Coaching-Prozesses stehen Sie als Einzelner oder Sie mit Ihren Teammitgliedern. Grundbedingungen für das Coaching sind unter anderem Freiwilligkeit, Offenheit, Vertrauen, Wertschätzung und Veränderungsbereitschaft.

Der gesamte Coaching-Prozess unterliegt absoluter Diskretion. Der Inhalt eines eventuellen Austauschs mit dem Auftraggeber wird zunächst mit der Klientin oder dem Klienten besprochen.

Der Umfang und die Dauer eines Coachings sind nicht festgelegt und hängen vor allem von Ihrem Anliegen oder Ihrem Veränderungswunsch ab. Unabhängig davon hat ein Coaching meist folgende Struktur:

• Am Anfang steht ein Vorgespräch – persönlich oder telefonisch –, in dem beide Seiten die Zusammenarbeit einschätzen und das Anliegen klären.
• Es folgen circa 5 bis 10 ungefähr zweistündige Coaching-Sitzungen,  in zeitlichen Abständen (erfahrungsgemäß circa 2 bis 4 Wochen).
• Einige Wochen nach der letzten Sitzung folgt ein Abschlussgespräch mit der Klientin oder dem Klienten zur Transfer- und Qualitätssicherung .

Unabhängig vom Vor- und Abschlussgespräch gliedert sich der auf mehrere Sitzungen verteilte Coaching-Ablauf wie folgt:

• Darstellen und Analyse der Ist-Situation
• Klärendes Anliegens und des Ziels (Orientierung)
• Erarbeiten von Lösungsoptionen und Maßnahmen
• Lösungsfindung und Ergebnis
• Transfer- und Qualitätssicherung

Ein Coaching unterliegt verschiedenen Rahmenbedingungen. Die Wahl der Instrumente und Methoden im Coaching richten sich nach Ihrem Anliegen, Ihrer Persönlichkeit und der aktuellen Situation.

Welche Formate bieten wir? Wofür eignet sich Coaching? Und für wen?

Erfahren Sie mehr auf den Seiten

• Coaching: Formate
• Coaching: Themen
• Coaching: Für wen?

Unser Kompetenzteam Coaching

Unser Team kann auf Ihre spezifische Situation und Ihre Wünsche eingehen. Wir bringen langjährige Erfahrung mit aus behördlicher, betrieblicher und anderer Arbeit.

Anke Weigend
Leitung und Koordination
Schwerpunkt Führung und individuelle Anliegen
Telefon: +49 177 7781932
E-Mail: anke.weigend@dbbakademie.eu

mehr über Anke Weigend

Berufserfahrung

• Über 30 Jahre in Führungspositionen bei der dbb akademie e. V.
• Projektleitung, Beratung, Moderation und Training für den öffentlichen Dienst auf nationaler und internationaler Ebene zu unterschiedlichen Themenbereichen
• Coaching und Mediation für Beschäftigte des öffentlichen Dienstes
• Leitung Kollegiale Coaching Konferenz® in Bonn
• Lehrcoach für das Karlsruher Institut
• Coach im Pool des Auswärtigen Amtes

Aus- und Fortbildungen im Bereich Coaching und Mediation

• Zertifizierte Mediatorin (Centrum Mediation Freiburg, 2002–2003)
• Zertifizierter Coach (DBVC anerkannte Weiterbildung Business-Coach an der Führungsakademie Baden-Württemberg/Karlsruher Institut, 2009–2011)
• CAI® zertifizierter Online Coach (Karlsruher Institut/CAI, 2016–2017)
• Weiterbildung zum Resilienz-Coach (05/20)

Monika Soddemann
Schwerpunkt Laufbahn- und Karrierecoaching

mehr über Monika Soddemann

Berufserfahrung

• Über 20 Jahre Projekterfahrung bei der GIZ GmbH
• Projektmanagement, Beratung, Moderation und Training in der Entwicklungszusammenarbeit im Bereich (beruflicher) Bildung
• Coaching und Beratung zur Laufbahn- und Karriereentwicklung
• Trainerin für Führungskräfteentwicklung für akademische Nachwuchskräfte

Aus- und Fortbildungen im Bereich Coaching und Mediation

• Expertin für neue Lehr- und Lerntechnologien (FH Furtwangen, 2001–2002)
• Systemische Organisationsentwicklerin (Wissenschaftliches Institut für Beratung und Kommunikation (WIBK), Paderborn, 2010–2011)
• Zertifizierte Coach (DBVC anerkannte Weiterbildung am WIBK, 2013–2014)
• Zertifizierte Laufbahnberaterin nach dem Zürich-Mainzer-Laufbahnberatungsmodell (ZML, Köln und Heidelberg, 2020–2021)

Martina Kaiser
Zielgruppe Polizei

mehr über Martina Kaiser

Berufserfahrung

• 42 Jahre Polizeidienst in verschiedenen Funktionen, davon über 15 Jahre in Führungspositionen
• Über 10 Jahre freiberufliche Dozentin an der Hochschule für Polizei und Verwaltung NRW, Schwerpunkt Training Sozialer Kompetenzen und Thema Sucht
• Coaching im Bereich Polizei

Aus- und Fortbildungen im Bereich Coaching

• Zertifizierter Coach (Dr. Migge-Seminare 2016–2018)
• Zertifizierung Psychodrama/ExperThe^® – System- und Team-Coach (Dr. Migge-Seminare 2018)
• Weiterbildung EmbodiMind (Dr. Migge-Seminare 2019)
• Weiterbildung Paar- und Familiencoaching 1 (Dr. Migge-Seminare 2021)

Mary Ann Siara-Decker
Schwerpunkt Gesundheitscoaching

mehr über Mary Ann Siara-Decker

Berufserfahrung

• Ca. 30 Jahre als wissenschaftliche Referentin bei der dbb akademie e. V.
• Projektleitung, Projektmanagement, Training und Coaching für den öffentlichen Dienst auf internationaler Ebene zu unterschiedlichen Themenbereichen
• Organisation von internationalen Studienreisen nach Deutschland für hochrangige internationale Delegationen

Aus- und Fortbildungen im Bereich Gesundheitscoaching

• Gesundheitscoaching-Zertifikat, Institute of Integrative Nutrition, New York (2016–2017)
• Weiterbildung im Bereich Gesundheitscoaching, Institute of Integrative Nutrition, New York (2019–2020 und 2021)

Rita Genz
Ansprechpartnerin Organisation
E-Mail: r.genz@dbbakademie.de
Telefon: 0228 8193-345

mehr über Rita Genz

Berufserfahrung

• Seit 1992 bei der dbb akademie in der Bildungsplanung und Seminarorganisation im Büro Berlin
  • Beratung und Betreuung von Kunden für Inhouse-Veranstaltungen
  • Angebotserstellung und zielgruppenspezifische Programmentwicklung
  • Dozentenauswahl und –einsatz, Betreuung der Dozenten
  • Evaluation der Seminare
  • Rechnungslegung

Aus- und Fortbildungen

• Ausbildung zur Rechtsanwaltsfachangestellten (früher Rechtsanwaltsgehilfin)
• Studium an der FHW Berlin mit Abschluss Dipl. Kauffrau (FH), Schwerpunkt Personal und Arbeitsorganisation

Weitere Informationen

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• Schwerpunkte
• Zielgruppen