Change-Management im Zuge der Digitalisierung

Zielgruppen

• Bedienstete in Führungspositionen
• Leiter von Organisationseinheiten

Seminarziel

Nichts bleibt gleich, alles ist in Bewegung, das ist fix. Change-Kompetenz ist zum kritischen Erfolgsfaktor für Leistungs- und Zukunftsfähigkeit geworden.

Im Zuge der Digitalisierung stehen Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vor komplexen Herausforderungen. Eine der größten ist es, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter „ins Boot“ zu holen und zu befähigen diesen Change mitzugestalten.

Führungskräfte, die etwas bewirken wollen, müssen den Balanceakt zwischen einfühlendem Verstehen und klarer Konfrontation „spielend“ beherrschen. Es braucht ein Zusammenspiel von Methodenkompetenz und dem Umgang mit den (emotionalen) Dynamiken.

Die Teilnehmenden lernen die wichtigsten Methoden und Werkzeuge kennen, um Veränderungen wirkungsvoll planen und steuern zu können.

Seminarinhalte

• Phasen des Change-Prozesses – Change ist eine Investition
• Change-Landkarte: Konzept des Wandels – Changetreiber – Steuerung – Herausforderung
• Change als emotionaler Prozess – Lernkurve bei Veränderungen – Warum es schwerfällt sich zu verändern
• Umgang mit emotionalen Dynamiken – Interventionsrepertoire für verschiedene Phasen, z. B. Umgang mit Widerstand
• Emotionale Dynamiken und (Steuerungs-) Logik der Gefühle im Umgang mit Change-Prozessen in Teams
• Meine Rolle als Führungskraft im Change
• Persönliche Kommunikation vs. organisationale Kommunikation
• Misserfolgsfaktoren in Changeprozessen und deren Vermeidung
• „Change Box“: Leitfaden und Werkzeugkoffer zur Planung von Veränderungsprozessen

Teilnehmerzahl

Die Zahl der Teilnehmer ist auf 15 begrenzt.

Dauer

2 Tage

Ansprechpartner für Inhouse bzw. Gruppenbuchungen

Peter Reißer
E-Mail: peter.reisser@dbbakademie.eu
Telefon: +49 3644 555757
Fax: +49 3644 558631

mehr über Peter Reißer

Berufserfahrung

• Tätigkeit in der allgemeinbildenden Schule als Fachlehrer
• Mehrjährige Tätigkeit in der Lehrerausbildung/Fachdidaktik und Methodik
• Mehr als 25 Jahre Dozent und Prüfer in anerkannt zertifizierten Lehrgängen zur Ausbilderqualifikation
• Mehr als 30-jährige Tätigkeit im Fortbildungsmanagement für den Öffentlichen Dienst auf allen Behördenebenen
• Entwicklung von Fortbildungskonzepten und Kooperationen mit zentralen Weiterbildungszentren einzelner Bundesländer
• Dozent und Bildungsmanager

Aus- und Fortbildungen

• Diplompädagoge
• Zusatzstudium zur Fachdidaktik