Projektmanagement zwischen Agilität und klassischem Vorgehen

Öffentliche Organisationen sind häufig geprägt durch starre Strukturen und Abläufe in Ein-Liniensystemen. Reine Projektorganisationen sind selten.

Wie kann es gelingen in diesen Gegebenheiten ein hybrides System aus klassischem Projektmanagement und Agilität zu entwickeln, ohne dabei die Projektumgebung aus dem Blick zu verlieren?

Seminarziel und -inhalt

Dieses Seminar setzt sich mit den Grundlagen klassischen Projektmanagements auseinander und durchlebt die Phasen eines Projektes. Darüber hinaus lernen Sie agile Arbeitsmethoden, Werte und Denkweisen kennen und für konkrete Projektanforderungen optimal einzusetzen.

Sie untersuchen, wie agile Methoden (z. B. Scrum und Kanban) die Effizienz und Effektivität von Projekten erhöhen können.

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Phasen des Projektes und deren Inhalte
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Scrum und Kanban
  • Das Team, motiviert und innovativ
  • Hybrides Projektmanagement: Zusammen sind sie stark

Dauer

3 Tage

Trainerin

Dipl.-Kff. Christiane Wurm

Anprechpartnerinnen

Foto: Daniela Dörmer, dbb akademie GmbH

Daniela Dörmer
Telefon: +49 228 8193-154
E-Mail: daniela.doermer@dbbakademie.eu
Christiane Wurm
E-Mail: christiane.wurm@dbbakademie.eu

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