Projektmanagement zwischen Agilität und klassischem Vorgehen

Öffentliche Organisationen sind häufig geprägt durch starre Strukturen und Abläufe in Ein-Liniensystemen. Reine Projektorganisationen sind selten.

Wie kann es gelingen in diesen Gegebenheiten ein hybrides System aus klassischem Projektmanagement und Agilität zu entwickeln, ohne dabei die Projektumgebung aus dem Blick zu verlieren?

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Agiles Projektmanagement

Foto: Menschen rund um Tisch planen Projekt

Bisher wird in öffentlichen Organisationen weitestgehend mit den Methoden des klassischen Projektmanagements gearbeitet. Die Anforderungen an Projekte ändern sich jedoch im Verlauf eines Projektes durch sich verändernde Rahmenbedingungen, denen das wasserfallbasierte Projektmanagement nicht ausreichend begegnet.

Agilität ist die Fähigkeit sich schnell an Veränderungen anpassen zu können. Agiles Projektmanagement greift die Herausforderung geänderter Anforderungen auf, erkennt Entwicklungen und trifft Entscheidungen.

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