Seminarziele
- Sie kennen Ziele, Wirkungen und Hintergründe der Budgetierung und können das Know-how umsetzen
- Sie sind mit den Berechnungsgrundlagen der Budgetplanung und mit den Möglichkeiten im Rahmen der Budgetbewirtschaftung vertraut und können Dispositionsentscheidungen treffen bzw. vorbereiten
- Sie können die Kosten- und Leistungsrechnung für die Budget- und Personalplanung nutzen
- Sie können aus der Personalbedarfsberechnung abgeleitete Planwerte für Budgetierung und KLR nutzen
Seminarinhalt
- Ressourcen in öffentlichen Bereichen und Verwaltungen
- Ressourcenmanagement als Kern neuer Verwaltungssteuerung
- Modernisierung des Ressourcenmanagements
- Instrumente des Ressourcenmanagements (System der integrierten Verbundrechnung, doppelte Buchführung, Finanzrechnung, Kosten- und Leistungsrechnung)
- Controlling der Ressourcen
- Personalplanung (Kostenplanung und Personalplanung, Personalbedarfsermittlung)
- Ressourcenmanagement bei Budgetierung
- Verfahren der Budgetaufstellung
- Budgetbestandteile, Budgetkontrolle, Budgetdisposition, Simulation, Forecasting
- Ressourcenbewirtschaftung
- Synergie-Effekte (gegenseitiger Nutzen von PersBB, KLR, Budgetierung und Personalplanung)
- Ressourcenmanager in der Verwaltung (Aufgaben, Rolle und Perspektiven)
Seminardauer
3 Tage
Ansprechpartner
Bei Interesse wenden Sie sich an Herrn Peter Reißer: Er wird Ihnen ein Angebot für die Inhouse-Schulung unterbreiten.
Peter ReißerE-Mail: peter.reisser@dbbakademie.eu
Telefon: 03644 555757
Fax: 03644 558631