Öffentliche Organisationen sind häufig geprägt durch starre Strukturen und Abläufe in Ein-Liniensystemen. Reine Projektorganisationen sind selten.
Wie kann es gelingen in diesen Gegebenheiten ein hybrides System aus klassischem Projektmanagement und Agilität zu entwickeln, ohne dabei die Projektumgebung aus dem Blick zu verlieren?
Seminarziel und -inhalt
Dieses Seminar setzt sich mit den Grundlagen klassischen Projektmanagements auseinander und durchlebt die Phasen eines Projektes. Darüber hinaus lernen Sie agile Arbeitsmethoden, Werte und Denkweisen kennen und für konkrete Projektanforderungen optimal einzusetzen.
Sie untersuchen, wie agile Methoden (z. B. Scrum und Kanban) die Effizienz und Effektivität von Projekten erhöhen können.
- Grundlagen des Projektmanagements
- Phasen des Projektes und deren Inhalte
- Agile Werte und Prinzipien
- Scrum und Kanban
- Das Team, motiviert und innovativ
- Hybrides Projektmanagement: Zusammen sind sie stark
Dauer
3 Tage
Trainerin
Dipl.-Kff. Christiane Wurm
Anprechpartnerinnen
Daniela DörmerTelefon: +49 228 8193-154
E-Mail: daniela.doermer@dbbakademie.eu
E-Mail: christiane.wurm@dbbakademie.eu